Temps partagé : définition

Un dirigeant qui intervient plusieurs jours par mois, sur la durée, plutôt qu’une mission ponctuelle à temps plein.

Le temps partagé désigne l’intervention d’un dirigeant ou d’un cadre expert au sein d’une entreprise pour une quotité limitée — par exemple 2 jours par semaine ou 6 jours par mois — de façon récurrente et sur une durée longue, parfois sans limite de fin définie à l’avance. C’est un format courant pour les fonctions DAF, DRH ou direction industrielle dans les PME qui n’ont pas le volume d’activité justifiant un poste à temps plein.

La différence avec le management de transition

Le management de transition répond à une situation ponctuelle avec une date de fin : une vacance à combler, une transformation à mener, une crise à résoudre. Le temps partagé, lui, répond à un besoin structurel récurrent : l’entreprise a durablement besoin d’une compétence de direction, mais pas à plein temps. Les deux formats peuvent d’ailleurs s’enchaîner : une mission de transition peut déboucher sur un accompagnement à temps partagé une fois la situation stabilisée.

Pour quel type d’entreprise

• PME industrielles de 20 à 150 salariés, trop petites pour un comité de direction complet à temps plein
• Filiales françaises de groupes étrangers avec un besoin de pilotage local partiel
• Entreprises en croissance qui structurent progressivement leur direction

MT-Transition oriente vers ce format lorsque le diagnostic initial montre un besoin durable plutôt qu’une situation exceptionnelle — c’est un des points que nous clarifions dès le premier échange avec un client.

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