Tiempo compartido: definición
Un alto directivo que interviene varios días al mes, de forma sostenida, en lugar de una misión puntual a tiempo completo.
El tiempo compartido designa la intervención de un alto directivo o de un experto dentro de una empresa durante una fracción de tiempo limitada — por ejemplo 2 días por semana o 6 días al mes — de forma recurrente y durante mucho tiempo, a veces sin una fecha de fin definida de antemano. Es un formato habitual para las funciones de dirección financiera, de RR. HH. o de dirección industrial en pymes que no tienen el volumen de actividad que justifique un puesto a tiempo completo.
La diferencia con la gestión de transición
La gestión de transición responde a una situación puntual con una fecha de fin: una vacante que cubrir, una transformación que llevar a cabo, una crisis que resolver. El tiempo compartido responde a una necesidad estructural recurrente: la empresa necesita de forma duradera una competencia de dirección, pero no a tiempo completo. Los dos formatos pueden además encadenarse: una misión de transición puede desembocar en un acompañamiento a tiempo compartido una vez estabilizada la situación.
Para qué tipo de empresa
- Pymes industriales de 20 a 150 empleados, demasiado pequeñas para un comité de dirección completo a tiempo completo
- Filiales francesas de grupos extranjeros con una necesidad de pilotaje local parcial
- Empresas en crecimiento que estructuran progresivamente su dirección
MT-Transition orienta hacia este formato cuando el diagnóstico inicial muestra una necesidad duradera y no una situación excepcional — es uno de los puntos que clarificamos desde el primer contacto con un cliente.
¿Una necesidad concreta? Hablemos hoy mismo.
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