共享高階主管：定義
一位企業高階主管長期按每月若干天的方式介入，而不是承擔一次性的全職任務。
共享高階主管（temps partagé）是指一位企業高階主管或資深專家以有限的工作量——例如每週 2 天或每月 6 天——在一家企業內部反覆介入，持續時間較長，有時事先並未確定結束期限。這是工業財務總監、工業人力資源總監或工業管理崗位在中小企業中常見的形式，這些企業的業務量不足以支撐一個全職崗位。
與過渡期管理的區別
過渡期管理應對的是一種有結束日期的一次性情況：需要填補的空缺、需要推進的轉型、需要解決的危機。而共享高階主管應對的是一種結構性的、反覆出現的需求：企業長期需要一項管理層能力，但並不需要全職。這兩種形式其實也可以相繼銜接：一項過渡期任務可以在局面穩定之後轉為共享高階主管形式的持續支援。
適合什麼型別的企業
- 20 至 150 名員工的工業中小企業，規模不足以配備一個完整的全職管理層
- 外國集團的法國子公司，存在部分本地管理的需求
- 正在成長、逐步搭建管理層的企業
MT-Transition在初步診斷顯示這是一項長期需求而非例外情況時，會引導採用這種形式——這是我們與客戶第一次交流時就會澄清的要點之一。