100% 專注工業的管理公司

工廠不等人。
您的管理層 同樣如此。

具備實戰能力的過渡期高階主管——廠長、生產、供應鏈——數日內到職,而非數週。您將直接對話:Mounir Telkass.

2 小時 內獲得回電 72 小時 內提供 3 位精準人選 100 % 工業
工業車間內作業的焊工,金色光線
車間——晨光下,生產線運轉中
最近可安排時間
專家今日致電回覆
找到您需要的專家

按職位、按產業、按地區檢索。

☎ 致電:+33 6 59 15 73 54 2 小時內回電
2 小時
工作時間內由專家致電回覆
72 小時
內收到 3 位可立即到職的精準人選
100 %
工業——工廠、生產基地、生產線
15
派駐高階主管的平均從業年限
兩名工程師在工業生產車間協作除錯裝置
駐廠——離生產線最近的地方
01我們的戰場

工廠不是眾多產業中的一個。它是我們唯一做的事。

當大型諮詢公司把工業稀釋在十五個產業之中時,MT-Transition 只在工業現場作業:生產、供應鏈、品質、維護,以及 工業資訊科技(CIO)——ERP、MES、OT 網路安全。我們講同一種語言,也清楚您的約束條件。

「真正營運過工廠的管理者——不是西裝革履的顧問。」

瞭解我們

拿不準該找什麼樣的人選?描述您的處境,專家與您一同判斷。

☎ 立即致電
02服務物件

三條入口,一個共同標準:工業。

管理者

您在尋找一項任務

廠長、生產、供應鏈、採購、QHSE:加入 100% 工業背景的專家網路,接觸高影響力任務。

提交我的履歷 →
推薦方

您正在協助一位企業經營者

重組律師、投資基金、會計師事務所:為處境敏感的客戶提供反應迅速的工業合作伙伴。

成為合作伙伴 →
05任務

按處境劃分,在最關鍵的時刻。

01

危機管理

事故、供應中斷、失去重要客戶:由一位管理者在緊急狀態下接手指揮。

了解更多 →
02

企業重組

重組、部分關停、裁員方案:由一位管理者確保執行落地與勞資關係穩定。

了解更多 →
03

工廠紓困

成本、品質、交期失控:由一位管理者在現場推動紓困方案。

了解更多 →
04

產能提升

新市場、訂單量激增:由一位管理者重構生產體系以支撐節拍。

了解更多 →
05

管理層臨時接任

管理崗位一夜之間空缺:由一位管理者在招募期間保障營運連續性。

了解更多 →
06

併購整合(PMI)

併購後整合、團隊與流程統一:由一位管理者主導過渡。

了解更多 →
07

新建/搬遷工廠

新建廠區、工業搬遷、產線轉移:由一位管理者從頭到尾主導專案。

了解更多 →

為什麼工業需要一家專業的過渡期管理公司

一座工廠的運作方式,不同於一個財務部門,也不同於一張門店網路。生產節拍、安全、勞資關係的現場處理、品質體系(IATF、EN 9100、GMP、IFS/BRC)、產線—維護—供應鏈之間的相互依存:沒在車間待過的人,要用數週的診斷時間來償還。大型綜合諮詢公司把工業稀釋在十五個產業裡——我們只有一個。

具體來說,這改變了一切:需求溝通用的是工業行話(OEE、OTIF、服務水平),呈上的人選已經在您的產業鏈裡擔任過同一崗位,高階主管第一次走完車間就已經有說服力。

工業過渡期管理與其他形式的過渡期管理有何不同

過渡期管理以相近的形態存在於各個經濟產業——服務業、零售、金融——但在現場,工業版本遵循的規則明顯不同。在生產廠站,一個沒算準的決策,會直接變成停線的小時數、可量化的不合格品、帶罰金的合同交期延誤。因此,過渡期高階主管在工業領域必須兼具兩種別處很少同時具備的能力:任何過渡期任務都需要的快速決策力,以及對工業現場的細緻營運認知——生產節拍、品質體系、安全約束、與主機廠的博弈關係。正是這種雙重要求,解釋了為什麼一位來自服務業的過渡期高階主管,無論其他方面多麼優秀,通常要花上好幾個星期才能在工業廠站完全上手——而大多數工業局面,根本給不出這段時間。

06運作方式

從一通電話到駐廠開工,只需三步。

第 01 步

與一位專家對話

您直接與懂您處境的工業專家溝通:問題、廠區、緊急程度。沒有銷售話術過濾。

第 02 步

72 小時內 3 位精準人選

我們動員實戰管理者網路,向您提交一份與職位和產業匹配的合格候選名單。

第 03 步

進駐您的廠區開始工作

管理者迅速到職,頭幾周即產出成果。全程由 MT-Transition 跟進。

工作時間內 2 小時回電——您對話的是工業專家,不是銷售。

運轉中的工業生產線,操作員在崗位上作業
當一條生產線停下來,每一小時都在燒錢。

正因如此,我們承諾工作時間內 2 小時回電、72 小時內提交人選——這不是口號,而是一套跑得通的機制。

工作時間 2 小時內回電 →
MT-Transition 創始人 Mounir Telkass
Mounir Telkass——MT-Transition 總裁
08創始人

您將 與他本人直接溝通。

Mounir Telkass——總裁兼創始人

工業通用工程師出身(CESI),Mounir 的職業生涯始於汽車供應商品質管理——現場、產線、不合格品。此後他先後任職於一家工業服務公司和一家獵頭公司,始終身處工業領域:這兩段經歷讓他真正理解「交付」對一個工業客戶究竟意味著什麼。技術、服務、招募這三重經驗促使他於 2018 年創立 MT-Transition。此後,他仍親自執行現場任務:危機管理 Emotors 的供應商危機管理、ArianeGroup 阿麗亞娜 6 號專案的品質整改、大西洋造船廠 MSC Virtuosa 郵輪專案的供應商特別工作組、工業生產的卓越營運。一家只靠道聽途說了解工業的公司,無法挑選出正確的人選。

「我調動的不是履歷,而是真正營運過工廠的管理者——因為我知道一條生產線停下來意味著多大的代價。」

09全國覆蓋

凡有工業的地方,我們都能派駐。

工業聚集區

每個產業、每個地區一個頁面——絕無空洞頁面。

我們按產業和職位覆蓋法國各工業聚集區,而不是批次生成空頁面:每個頁面都對應一個真實的本地搜尋需求。

廠長 · 里昂 供應鏈 · 上法蘭西大區 品質 · 大東部大區
10聯絡我們

描述您的需求。專家將在工作時間 2 小時內回電。

轉型、紓困、產能提升, 管理層臨時接任:背景描述越具體,候選名單越精準。