100% 专注工业的管理公司

工厂不等人。
您的管理层 同样如此。

具备实战能力的过渡期高管——厂长、生产、供应链——数日内到岗,而非数周。您将直接对话: Mounir Telkass.

2 小时 内获得回电 72 小时 内提供 3 位精准人选 100 % 工业
工业车间内作业的焊工,金色光线
车间——晨光下,生产线运转中
最近可安排时间
专家今日致电回复
找到您需要的专家

按职位、按行业、按地区检索。

☎ 致电:+33 6 59 15 73 54 2 小时内回电
2 小时
工作时间内由专家致电回复
72 小时
内收到 3 位可立即到岗的精准人选
100 %
工业——工厂、生产基地、生产线
15
派驻高管的平均从业年限
两名工程师在工业生产车间协作调试设备
驻厂——离生产线最近的地方
01我们的战场

工厂不是众多行业中的一个。 它是我们唯一做的事。

当大型咨询公司把工业稀释在十五个行业之中时,MT-Transition 只在工业现场作业:生产、供应链、质量、维护,以及 工业信息技术(CIO)——ERP、MES、OT 网络安全。我们讲同一种语言,也清楚您的约束条件。

「真正运营过工厂的管理者——不是西装革履的顾问。」

了解我们

拿不准该找什么样的人选?描述您的处境,专家与您一同判断。

☎ 立即致电
02服务对象

三条入口, 一个共同标准:工业。

管理者

您在寻找一项任务

厂长、生产、供应链、采购、QHSE:加入 100% 工业背景的专家网络,接触高影响力任务。

提交我的简历 →
推荐方

您正在协助一位企业负责人

重组律师、投资基金、会计师事务所:为处境敏感的客户提供反应迅速的工业合作伙伴。

成为合作伙伴 →
05任务

按处境划分, 在最关键的时刻。

01

危机管理

事故、供应中断、失去重要客户:由一位管理者在紧急状态下接手指挥。

了解更多 →
02

企业重组

重组、部分关停、裁员方案:由一位管理者确保执行落地与劳资关系稳定。

了解更多 →
03

工厂纾困

成本、质量、交期失控:由一位管理者在现场推动纾困方案。

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04

产能提升

新市场、订单量激增:由一位管理者重构生产体系以支撑节拍。

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05

管理层临时接任

管理岗位一夜之间空缺:由一位管理者在招聘期间保障运营连续性。

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06

并购整合(PMI)

并购后整合、团队与流程统一:由一位管理者主导过渡。

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07

新建/搬迁工厂

新建厂区、工业搬迁、产线转移:由一位管理者从头到尾主导项目。

了解更多 →

为什么工业需要一家专业的过渡期管理公司

一座工厂的运作方式,不同于一个财务部门,也不同于一张门店网络。生产节拍、安全、劳资关系的现场处理、质量体系(IATF、EN 9100、GMP、IFS/BRC)、产线—维护—供应链之间的相互依存:没在车间待过的人,要用数周的诊断时间来偿还。大型综合咨询公司把工业稀释在十五个行业里——我们只有一个。

具体来说,这改变了一切:需求沟通用的是工业行话(OEE、OTIF、服务水平),呈上的人选已经在您的产业链里担任过同一岗位,高管第一次走完车间就已经有说服力。

工业过渡期管理与其他形式的过渡期管理有何不同

过渡期管理以相近的形态存在于各个经济行业——服务业、零售、金融——但在现场,工业版本遵循的规则明显不同。在生产厂站,一个没算准的决策,会直接变成停线的小时数、可量化的不合格品、带罚金的合同交期延误。因此,过渡期高管在工业领域必须兼具两种别处很少同时具备的能力:任何过渡期任务都需要的快速决策力,以及对工业现场的细致运营认知——生产节拍、质量体系、安全约束、与主机厂的博弈关系。正是这种双重要求,解释了为什么一位来自服务业的过渡期高管,无论其他方面多么优秀,通常要花上好几个星期才能在工业厂站完全上手——而大多数工业局面,根本给不出这段时间。

06运作方式

从一通电话到驻厂开工, 只需三步。

第 01 步

与一位专家对话

您直接与懂您处境的工业专家沟通:问题、厂区、紧急程度。没有销售话术过滤。

第 02 步

72 小时内 3 位精准人选

我们动员实战管理者网络,向您提交一份与职位和行业匹配的合格候选名单。

第 03 步

进驻您的厂区开始工作

管理者迅速到岗,头几周即产出成果。全程由 MT-Transition 跟进。

工作时间内 2 小时回电——您对话的是工业专家,不是销售。

运转中的工业生产线,操作员在岗位上作业
当一条生产线停下来, 每一小时都在烧钱。

正因如此,我们承诺工作时间内 2 小时回电、72 小时内提交人选——这不是口号,而是一套跑得通的机制。

工作时间 2 小时内回电 →
MT-Transition 创始人 Mounir Telkass
Mounir Telkass——MT-Transition 总裁
08创始人

您将 与他本人直接沟通。

Mounir Telkass——总裁兼创始人

工业通用工程师出身(CESI),Mounir 的职业生涯始于汽车供应商质量管理——现场、产线、不合格品。此后他先后任职于一家工业服务公司和一家猎头公司,始终身处工业领域:这两段经历让他真正理解「交付」对一个工业客户究竟意味着什么。技术、服务、招聘这三重经验促使他于 2018 年创立 MT-Transition。此后,他仍亲自执行现场任务: 危机管理 Emotors 的供应商危机管理、ArianeGroup 阿丽亚娜 6 号项目的质量整改、大西洋造船厂 MSC Virtuosa 邮轮项目的供应商特别工作组、工业生产的卓越运营。一家只靠道听途说了解工业的公司,无法挑选出正确的人选。

「我调动的不是简历,而是真正运营过工厂的管理者——因为我知道一条生产线停下来意味着多大的代价。」

09全国覆盖

凡有工业的地方, 我们都能派驻。

工业聚集区

每个行业、每个地区一个页面——绝无空洞页面。

我们按行业和职位覆盖法国各工业聚集区,而不是批量生成空页面:每个页面都对应一个真实的本地搜索需求。

厂长 · 里昂 供应链 · 上法兰西大区 质量 · 大东部大区
10联系我们

描述您的需求。 专家将在工作时间 2 小时内回电。

转型、纾困、 产能提升, 管理层临时接任:背景描述越具体,候选名单越精准。