Directeur de site de transition. Ramp-up programme en retard, backlog de non-conformités, trésorerie sous tension.
×2
cadence doublée en 8 mois, backlog qualité résorbé.
Management de transition en aéronautique.
Un manager de transition aéronautique prend en main un site d'aérostructures, un atelier de sous-traitance ou une supply chain de rang 1 en quelques jours — ramp-up, crise qualité, vacance de direction. MT-Transition mobilise des dirigeants qui ont vécu les exigences EN 9100 et les montées en cadence des programmes, avec 3 profils ciblés sous 72 h.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Les enjeux de l'aéronautique
La reprise des cadences des grands programmes met toute la chaîne de sous-traitance sous tension : recrutement, capacité machine, trésorerie. Les exigences EN 9100, la traçabilité totale et les audits donneurs d'ordres ne laissent aucune marge à l'improvisation. Un retard de livraison se propage sur tout le programme ; une non-conformité peut suspendre un agrément. La direction d'un site aéronautique exige de tenir en même temps la cadence, la conformité et le cash.
Comment MT-Transition intervient
Un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées pour qualifier la situation : site, enjeu, urgence, gouvernance. Sous 72 h, vous recevez 3 profils de dirigeants qui ont déjà opéré dans l'aéronautique — pas des consultants. Le manager démarre en quelques jours, avec une lettre de mission chiffrée et un suivi assuré par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Métiers mobilisés dans l'aéronautique
Directeur de site / d'usine
Directeur de production
Directeur supply chain
Directeur qualité / QHSE
Directeur industriel
Exemple de mission
Questions fréquentes
Vos managers connaissent-ils EN 9100 et les exigences programmes ?
Oui : tous les profils présentés en aéronautique ont opéré sous EN 9100, avec la traçabilité et les revues de programme associées.
Pouvez-vous intervenir chez un sous-traitant en difficulté financière ?
Oui, souvent en lien avec le donneur d'ordres : redressement opérationnel, plan de charge, discussions clients — avec un CRO si nécessaire.
Sous quel délai un manager peut-il démarrer dans l'aéronautique ?
Vous êtes rappelé sous 2 h ouvrées, recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager retenu démarre en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Combien coûte la mission ?
Le coût se définit selon la mission — métier, criticité, durée — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût réel d'une vacance de direction ou d'une sous-performance qui dure.
Quelle différence avec un cabinet de recrutement ?
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. Le management de transition mobilise en jours un dirigeant expérimenté pour une durée définie, avec un objectif chiffré et un suivi de mission.
Un site à redresser dans l'aéronautique ? Parlons-en aujourd'hui.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Voir aussi