Transfert d'une ligne entre deux sites. Fenêtre de bascule de 6 semaines, clients grande distribution à livrer sans rupture.
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rupture client pendant la bascule. [à confirmer]
Création & transfert de site : de bout en bout.
Ouvrir un site, transférer une production, fermer proprement une activité : ces projets engagent l'entreprise pour dix ans et ne pardonnent pas l'amateurisme. Un manager de transition qui a déjà mené ces opérations les pilote de bout en bout — planning, équipes, clients, autorités.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Ce qui déclenche la mission
Relocalisation ou extension de capacité, rationalisation d'un schéma industriel après acquisition, transfert d'une production entre sites (ou depuis l'étranger), fermeture d'un site avec obligations sociales et environnementales à honorer.
Comment MT-Transition intervient
Ces projets se gagnent sur trois disciplines : un planning maître réaliste (bâtiment, équipements, qualifications, recrutements) avec ses chemins critiques ; une continuité client absolue pendant la bascule (stocks de sécurité, double production temporaire, qualifications anticipées) ; un volet humain traité tôt — mobilités, formations, accompagnements. Le manager tient les trois, avec un reporting projet qui dit la vérité.
Résultats attendus
Un site démarré ou transféré sans rupture client, des qualifications obtenues dans les délais, et un volet social mené avec respect — la réputation de l'entreprise intacte.
Les métiers mobilisés
Exemple de mission
Questions fréquentes
Combien de temps prend un transfert de production ?
De 6 à 18 mois selon la complexité : équipements, qualifications clients et montée en compétence des équipes dimensionnent le planning.
Comment garantir la continuité client pendant la bascule ?
Stocks de sécurité calculés, double production temporaire sur les références critiques, qualifications anticipées et plan de bascule par vagues.
Gérez-vous aussi les fermetures de site ?
Oui, avec la même exigence : obligations sociales et environnementales honorées, accompagnement réel des salariés, revitalisation le cas échéant.
Le manager gère-t-il les autorités et les collectivités ?
Oui : ICPE, permis, aides à l'implantation, relations avec les collectivités font partie du périmètre de mission.
Quid des qualifications clients (IATF, EN 9100, GMP…) ?
Elles sont sur le chemin critique et se préparent dès le premier jour : dossiers, essais, audits — jamais en fin de projet.
L'enjeu est critique ? Un expert vous rappelle sous 2 h.
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