Directeur industriel de transition.
Un directeur industriel de transition pilote la performance de plusieurs sites ou d'un outil industriel complet : stratégie industrielle, investissements, standardisation, make or buy. Il est mobilisé quand la performance décroche, qu'une transformation s'impose ou que le poste est vacant — et démarre en jours, pas en mois.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Le rôle d'un directeur industriel de transition
Il tient le P&L industriel : performance des sites (TRS/OEE, qualité, coûts), plan directeur industriel, arbitrages capacitaires, investissements, relations avec les directions de sites. Dans les 100 premiers jours : diagnostic factuel de chaque site, priorisation des chantiers à plus fort impact cash et marge, alignement de l'équipe de direction.
Quand mobiliser un directeur industriel de transition
Performance industrielle en retard sur le budget, transformation multi-sites à mener (spécialisation, transferts, automatisation), vacance du poste après un départ, contexte d'acquisition exigeant une intégration industrielle rapide.
Dans tous les cas, la mécanique est la même : un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées, vous recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager démarre avec une lettre de mission chiffrée, suivie par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Secteurs concernés
Questions fréquentes
Directeur industriel ou directeur de site : lequel mobiliser ?
Le directeur de site tient un site ; le directeur industriel pilote la performance de plusieurs sites ou l'outil complet. En cas de doute, l'expert tranche avec vous au premier appel.
Peut-il gérer un plan directeur industriel ?
Oui : spécialisation de sites, make or buy, plan d'investissement, automatisation — avec l'exécution, pas seulement le schéma directeur.
Sous quel délai un directeur industriel de transition peut-il démarrer ?
Rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils ciblés sous 72 h, démarrage en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Combien coûte la mission ?
Le coût se définit selon la mission — criticité, durée, périmètre — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût d'une vacance ou d'une sous-performance qui dure.
Quelle différence avec un recrutement ?
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. La transition mobilise en jours un dirigeant sur-dimensionné pour la situation, pour une durée définie, avec un objectif chiffré.
Directeur industriel vacant ou dépassé ? Parlons-en aujourd'hui.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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