Directeur général de transition.
Un directeur général de transition prend la tête d'une entreprise industrielle — PMI ou filiale de groupe — quand le dirigeant part, que l'actionnaire change ou que le redressement exige une main neuve. Il assume le mandat complet, avec une feuille de route et une échéance claires — une direction de transition assumée jusqu'à la passation.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Le rôle d'un directeur général de transition
Il tient le P&L complet : commerce, opérations, finance, RH. Selon le contexte : stabiliser (cash, clients clés, équipe), redresser (plan de performance, refinancement) ou préparer la suite (structuration avant cession, intégration post-acquisition, recrutement du successeur). Il rend compte à l'actionnaire sur un rythme et des indicateurs convenus dès le cadrage.
Quand mobiliser un directeur général de transition
Départ ou empêchement du dirigeant, entreprise en difficulté nécessitant un pilotage de crise, actionnaire (famille, fonds) cherchant un relais de confiance avant cession, acquisition à intégrer.
Dans tous les cas, la mécanique est la même : un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées, vous recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager démarre avec une lettre de mission chiffrée, suivie par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Secteurs concernés
Questions fréquentes
Peut-il assumer un mandat social ?
Oui, selon le contexte : mandat social ou délégation étendue, avec les assurances correspondantes. Le montage se définit au cadrage avec vos conseils.
Comment gère-t-il la relation avec un actionnaire familial ?
Avec un rythme de compte-rendu convenu et une neutralité totale : il n'a ni passé ni avenir dans l'entreprise, ce qui apaise les gouvernances familiales.
Sous quel délai un directeur général de transition peut-il démarrer ?
Rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils ciblés sous 72 h, démarrage en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Combien coûte la mission ?
Le coût se définit selon la mission — criticité, durée, périmètre — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût d'une vacance ou d'une sous-performance qui dure.
Quelle différence avec un recrutement ?
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. La transition mobilise en jours un dirigeant sur-dimensionné pour la situation, pour une durée définie, avec un objectif chiffré.
Directeur général vacant ou dépassé ? Parlons-en aujourd'hui.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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