Directeur supply chain de transition. Ruptures d'approvisionnement répétées, stock dormant en dérive, OTIF sous les 80 %.
95 %
d'OTIF retrouvé, stock dormant réduit de 30 %.
Management de transition en supply chain & logistique.
Un manager de transition supply chain reprend en main des flux qui décrochent : OTIF en berne, stocks en dérive, entrepôt saturé, S&OP inexistant. MT-Transition présente sous 72 h des directeurs supply chain et logistique qui ont déjà redressé ces situations dans l'industrie.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Les enjeux de la supply chain & logistique
Les crises successives ont fait de la supply chain un sujet de direction générale : sécuriser les approvisionnements, arbitrer stock contre taux de service, digitaliser sans désorganiser. Un OTIF dégradé abîme la relation client plus sûrement qu'un prix ; un stock mal maîtrisé consomme le cash. Les organisations doivent passer d'une logistique d'exécution à une supply chain pilotée — S&OP, prévisions, tours de contrôle.
Comment MT-Transition intervient
Un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées pour qualifier la situation : site, enjeu, urgence, gouvernance. Sous 72 h, vous recevez 3 profils de dirigeants qui ont déjà opéré dans la supply chain & logistique — pas des consultants. Le manager démarre en quelques jours, avec une lettre de mission chiffrée et un suivi assuré par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Métiers mobilisés dans la supply chain & logistique
Directeur supply chain
Directeur de site / d'usine
Directeur achats
DSI industrielle
Directeur industriel
Exemple de mission
Questions fréquentes
Intervenez-vous sur les entrepôts et le transport ?
Oui : direction logistique de transition, redressement d'entrepôt, appels d'offres transport, mécanisation — en plus des missions supply chain amont.
Pouvez-vous mettre en place un S&OP ?
Oui, et c'est souvent le livrable structurant de la mission : un processus S&OP simple, tenu, qui aligne commerce, production et achats.
Sous quel délai un manager peut-il démarrer dans la supply chain & logistique ?
Vous êtes rappelé sous 2 h ouvrées, recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager retenu démarre en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Combien coûte la mission ?
Le coût se définit selon la mission — métier, criticité, durée — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût réel d'une vacance de direction ou d'une sous-performance qui dure.
Quelle différence avec un cabinet de recrutement ?
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. Le management de transition mobilise en jours un dirigeant expérimenté pour une durée définie, avec un objectif chiffré et un suivi de mission.
Un site à redresser dans la supply chain & logistique ? Parlons-en aujourd'hui.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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