Directeur achats de transition.
Un directeur achats de transition attaque le premier poste de coûts d'un industriel : matière, composants, sous-traitance, énergie. Mobilisé en jours, il sécurise les approvisionnements critiques et rend des économies mesurables dès les premiers mois.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Le rôle d'un directeur achats de transition
Il pilote le portefeuille achats : cartographie des dépenses et des risques, renégociations prioritaires, sourcing alternatif, contrats énergie, panel fournisseurs et double-sourcing des références critiques. Il structure l'équipe et les processus (appels d'offres, contrats, indicateurs) pour que la performance survive à la mission.
Quand mobiliser un directeur achats de transition
Coûts matière qui étranglent la marge, fournisseur critique défaillant ou en position de force, panel jamais remis en concurrence, service achats sous-dimensionné, contexte PE exigeant un plan d'économies rapide.
Dans tous les cas, la mécanique est la même : un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées, vous recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager démarre avec une lettre de mission chiffrée, suivie par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Secteurs concernés
Questions fréquentes
Quel niveau d'économies peut-on attendre ?
Selon la maturité achats, 3 à 8 % du périmètre adressé la première année est un ordre de grandeur réaliste — validé poste par poste lors du diagnostic.
Gère-t-il aussi les achats d'énergie ?
Oui : stratégie de couverture, renégociation des contrats, sobriété — un levier devenu majeur dans l'industrie.
Sous quel délai un directeur achats de transition peut-il démarrer ?
Rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils ciblés sous 72 h, démarrage en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Combien coûte la mission ?
Le coût se définit selon la mission — criticité, durée, périmètre — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût d'une vacance ou d'une sous-performance qui dure.
Quelle différence avec un recrutement ?
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. La transition mobilise en jours un dirigeant sur-dimensionné pour la situation, pour une durée définie, avec un objectif chiffré.
Directeur achats vacant ou dépassé ? Parlons-en aujourd'hui.
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