Mounir Telkass — le fondateur avec qui vous échangez directement.

MT-Transition n'est pas une grosse machine : c'est un cabinet fondé par un homme de terrain, 100 % dédié à l'industrie. Pas de chargé de compte, pas de filtre commercial — du premier appel au suivi de mission, vous parlez à Mounir.

Un dirigeant industriel avant d'être un cabinet.

Ingénieur généraliste de l'industrie (CESI), Mounir a commencé sa carrière en qualité fournisseurs automobile — le terrain, les lignes, les non-conformités. Il est ensuite passé par une société de prestation puis par un cabinet de recrutement, toujours dans l'industrie : deux mondes qui lui ont appris ce que « livrer » veut vraiment dire pour un client industriel. Cette triple expérience — technique, prestation, recrutement — l'a conduit à fonder MT-Transition en 2018. Depuis, il continue d'opérer lui-même des missions de terrain : gestion de crise fournisseurs chez Emotors, redressement qualité sur le programme Ariane 6 chez ArianeGroup, task force fournisseurs aux Chantiers de l'Atlantique sur le paquebot MSC Virtuosa, excellence opérationnelle en production industrielle. Un cabinet qui ne connaît l'industrie que par ouï-dire ne peut pas sélectionner les bons profils.

« Je sais ce que ça coûte quand une ligne s'arrête — je l'ai vécu de l'intérieur. C'est pour ça que MT-Transition ne fait que de l'industrie. »

100 % industrie, par choix

Pas de banque, pas de retail, pas de services : uniquement des usines, des sites, des lignes. C'est ce qui permet de qualifier un besoin en un appel et de shortlister juste.

L'accès direct comme principe

Chaque mission est cadrée, suivie et arbitrée par le fondateur. Les engagements — rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils sous 72 h — sont tenus parce qu'ils ne dépendent de personne d'autre.

Un réseau de pairs, pas un vivier

Les managers présentés ont déjà tenu le poste : directeurs de site, de production, supply chain, DSI industrielle. Beaucoup ont travaillé avec Mounir ou lui ont été recommandés par des pairs.