Directeur supply chain de transition. Ruptures d'approvisionnement répétées, stock dormant en dérive, OTIF sous les 80 %.
Fonderie, usinage, sidérurgie, traitement de surface : un manager de transition métallurgie reprend la direction d'un site où l'énergie pèse sur la marge, où la sécurité ne se négocie pas et où le carnet dépend de quelques clients clés. MT-Transition présente sous 72 h des dirigeants qui ont dirigé ces ateliers-là.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Coût de l'énergie, volatilité des prix matière, décarbonation imposée par les donneurs d'ordres, pyramide des âges des équipes : la métallurgie cumule les pressions structurelles. Les sites vivent avec des marges serrées où chaque point de TRS et chaque heure de maintenance comptent. La sécurité (métal en fusion, manutention lourde) et l'environnement (ICPE) engagent la responsabilité du dirigeant au quotidien.
Un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées pour qualifier la situation : site, enjeu, urgence, gouvernance. Sous 72 h, vous recevez 3 profils de dirigeants qui ont déjà opéré dans la métallurgie — pas des consultants. Le manager démarre en quelques jours, avec une lettre de mission chiffrée et un suivi assuré par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Directeur supply chain de transition. Ruptures d'approvisionnement répétées, stock dormant en dérive, OTIF sous les 80 %.
Oui : exploitation sous arrêté préfectoral, relations DREAL, plans de mise en conformité font partie des situations couvertes.
C'est souvent un axe majeur de mission : pilotage énergétique, renégociation contrats, investissements ciblés — avec des gains mesurables dès les premiers mois.
Vous êtes rappelé sous 2 h ouvrées, recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager retenu démarre en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Le coût se définit selon la mission — métier, criticité, durée — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût réel d'une vacance de direction ou d'une sous-performance qui dure.
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. Le management de transition mobilise en jours un dirigeant expérimenté pour une durée définie, avec un objectif chiffré et un suivi de mission.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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