Interim productiedirecteur, ingezet in 9 dagen.
+20 punten
OEE van 58% naar 78%, duurzaam.
Turnaround van een lijn — automotive toeleverancier.
Een tier 1-toeleverancier ziet de OEE van zijn hoofdlijn al drie kwartalen vastzitten op 58%: klantachterstanden, dreigende boetes, verslechterd sociaal klimaat. Een interim productiedirecteur MT-Transition neemt de lijn over. Vijf maanden later: OEE op 78%, cadans gestabiliseerd, kader weer in het zadel. Zo ging het.
Binnen 2 werkuren teruggebeld · 3 gerichte profielen binnen 72 uur · 100% industrie
De context
Vestiging met 300 medewerkers, assemblagelijn die een OEM just-in-time belevert. OEE al 18 maanden in trage ontsporing (terugkerende storingen, eindeloze seriewissels, absenteïsme), opeenvolgende actieplannen zonder blijvend effect. De klant heeft verscherpte audits opgestart; de algemene directie gelooft de rapportage van de vestiging niet meer. De interim productiedirecteur is vertrokken — de functie staat leeg op het slechtst denkbare moment.
De opdracht
Een interim productiedirecteur, ingezet 9 dagen na het eerste telefoongesprek. Opdrachtbrief: de OEM-leveringen binnen 4 weken veiligstellen, de OEE binnen 6 maanden boven 75% brengen, en het eerstelijnskader weer in staat stellen het zelf vol te houden. Wekelijkse overlegmomenten met de algemene directie en MT-Transition.
Wat er is gedaan
Week 1–3: de waarheid van de werkvloer. Betrouwbare meting van de OEE (het oude cijfer was optimistisch), top 5 van de verliezen geobjectiveerd, containment op de terugkerende defecten, belastingsplan met de klant heronderhandeld op houdbare basis.
Week 4–12: de basis. Kortcyclisch overleg aan de lijn, probleemoplossing op de 3 grote storingen (80% van de stilstanden), SMED op de seriewissels (van 55 naar 20 minuten), preventief onderhoud opnieuw geprioriteerd met de onderhoudsverantwoordelijke.
Maand 4–5: consolidatie. Standaarden gedocumenteerd, teamleiders opgeleid in het overleg, eenvoudig dashboard overgedragen, werving van de vaste opvolger begeleid — en een overdracht georganiseerd over drie weken.
De resultaten
OEE van 58% naar 78% in 5 maanden. Nul klantonderbreking over de periode, OEM-audits afgesloten, absenteïsme met een derde gedaald. En vooral: zes maanden na het einde van de opdracht houdt de OEE stand — de prestatie is van het team, niet van de vertrokken manager.
Voorbeeldopdracht
Een OEE die omhoog moet? Een expert belt u binnen 2 uur terug.
Binnen 2 werkuren teruggebeld · 3 gerichte profielen binnen 72 uur · 100% industrie
Zie ook