Un directeur qualité / QHSE de transition reprend la conformité d'un site quand elle vacille : crise qualité client, audit raté, certification menacée, accidentologie en hausse. Il connaît les référentiels de votre filière — IATF, EN 9100, GMP, IFS/BRC — pour les avoir fait vivre.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Il tient le système qualité et la sécurité : traitement des crises clients (8D, plans de containment), remise à niveau documentaire, préparation et conduite des audits, animation sécurité terrain, culture juste. Son obsession : que la qualité redevienne l'affaire de la production, pas seulement du service qualité.
Incident qualité majeur chez un client, audit de certification ou client raté, mise en demeure, accidents en hausse, service qualité en rupture ou poste vacant avant une échéance critique.
Dans tous les cas, la mécanique est la même : un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées, vous recevez 3 profils ciblés sous 72 h, et le manager démarre avec une lettre de mission chiffrée, suivie par le fondateur du cabinet jusqu'à la passation.
Oui — containment, 8D, plan d'action et représentation face au client dès la première semaine. C'est le scénario le plus fréquent de ces missions.
Oui : remise à niveau du système, audits à blanc, accompagnement le jour J — IATF, EN 9100, ISO 9001/14001/45001, IFS/BRC, GMP selon la filière.
Rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils ciblés sous 72 h, démarrage en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.
Le coût se définit selon la mission — criticité, durée, périmètre — et se cadre dès le premier échange, sans surprise. Il se compare au coût d'une vacance ou d'une sous-performance qui dure.
Un recrutement prend 4 à 6 mois et engage sur le long terme. La transition mobilise en jours un dirigeant sur-dimensionné pour la situation, pour une durée définie, avec un objectif chiffré.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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