Lyon concentre l'un des plus grands pôles industriels français hors Île-de-France : la vallée de la chimie au sud de l'agglomération, la proximité de la Plastics Vallée d'Oyonnax, et un tissu mécanique et métallurgique dense. Un directeur industriel de transition y intervient dans un environnement à forte exigence réglementaire et sécuritaire.
Au sud de Lyon, la vallée de la chimie s'étend sur les communes de Feyzin, Pierre-Bénite, Saint-Fons et Solaize : environ 14 000 emplois directs dans la chimie, l'énergie et l'environnement, et 2 500 chercheurs, selon le dossier de presse du Grand Lyon. Arkema (Pierre-Bénite), Kem One, Rhodia Operations, Elkem Silicones (Saint-Fons), TotalEnergies (raffinage à Feyzin) et Rhône Gaz (Solaize) y sont implantés, sur un site industriel continu depuis 1853.
Ce bassin chimique est à moins d'une heure de la Plastics Vallée d'Oyonnax, premier pôle plasturgie de France, et du couloir mécanique et métallurgique qui s'étend vers la Loire et l'Isère. Lyon reste la 2e ou 3e agglomération économique française selon les indicateurs retenus, avec une densité industrielle rare pour une métropole de cette taille.
Une partie significative des sites de la vallée de la chimie est classée Seveso, ce qui impose une culture de sécurité process et une conformité réglementaire (ICPE, PPRT) exigeantes — un directeur industriel qui prend un poste dans ce bassin doit maîtriser ces contraintes dès son arrivée, sans période d'apprentissage. La proximité de grands groupes comme Arkema, Solvay ou TotalEnergies tire également les niveaux de rémunération et les attentes vers le haut, ce qui complique le recrutement de profils de direction pour les PME et ETI du même bassin.
Un directeur industriel de transition doit donc combiner un pilotage classique de la performance (production, coûts, qualité, délais) avec une capacité immédiate à sécuriser la conformité réglementaire et la culture du risque — deux exigences rarement réunies chez un même profil disponible rapidement sur le marché classique du recrutement.
Le contexte : une PME industrielle de 120 salariés de la vallée de la chimie lyonnaise doit finaliser une mise en conformité réglementaire (révision de son étude de dangers ICPE) tout en maintenant sa production, et son directeur industriel quitte l'entreprise en pleine phase critique du dossier. Les enjeux : un retard sur la mise en conformité expose l'entreprise à un risque d'arrêt administratif de tout ou partie de la production, avec un impact direct sur les clients et les délais de livraison. La mission : un directeur industriel de transition reprend le pilotage du site, sécurise le dossier de conformité avec les autorités compétentes, et maintient la production sans interruption. Le déroulé : audit express du dossier réglementaire et des points bloquants, plan d'action avec jalons partagés avec la DREAL, pilotage quotidien de la production en parallèle. La mission dure généralement 4 à 7 mois. Le résultat attendu : une mise en conformité actée, une production maintenue sans rupture, et un directeur industriel pérenne recruté pendant la mission.
MT-Transition mobilise des directeurs industriels de transition ayant une expérience directe de sites classés ICPE ou Seveso, capables de sécuriser à la fois la performance opérationnelle et la conformité réglementaire dès les premières semaines de mission. Notre réseau couvre l'ensemble du bassin lyonnais et son prolongement vers Grenoble, Saint-Étienne et Clermont-Ferrand.
Chaque mission démarre par un cadrage précis des enjeux avec le dirigeant ou l'actionnaire, avant la présentation de 2 à 3 profils ciblés sous 72 heures.
Le TJM d'un directeur industriel de transition se situe généralement entre 1 000 et 1 600 € selon la complexité du site et la durée de mission. Voir le détail sur notre page dédiée au coût d'un manager de transition.
Oui, une partie de nos profils a une expérience confirmée de sites classés Seveso seuil bas ou haut, avec la culture de sécurité process et la connaissance réglementaire (ICPE, PPRT) que cela suppose.
Le directeur industriel se concentre sur la performance de production, les coûts et l'organisation industrielle, tandis que le directeur de site porte une responsabilité plus large incluant les fonctions support. Sur un site mono-activité, les deux rôles se recouvrent souvent.
Notre réseau couvre l'ensemble de la région, avec des bassins industriels majeurs à Grenoble (microélectronique), Saint-Étienne (mécanique) et Clermont-Ferrand (Michelin et sa chaîne de sous-traitance).
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie