Devenir manager de transition : le programme de formation.
Passer d'un poste de direction à la mission de transition ne s'improvise pas : posture d'intervenant, cadrage de mission, gestion des 100 premiers jours, sortie propre. MT-Transition prépare un programme de formation conçu par des managers en exercice — inscrivez-vous pour être prévenu du lancement. Bientôt
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
Ce que couvrira le programme
La posture : intervenant, pas salarié — comment poser sa légitimité la première semaine, gérer la relation à l'actionnaire et à l'équipe en place. Le cadrage : lettre de mission, objectifs chiffrés, gouvernance, conditions de réussite (et signaux pour renoncer). Les 100 premiers jours : diagnostic rapide, victoires précoces, rythme de pilotage. La sortie : passation, documentation, et comment finir une mission en ayant rendu le site plus fort.
Pour qui ?
Dirigeants industriels expérimentés — directeurs de site, de production, supply chain, fonctions support industrielles — qui envisagent la transition comme prochaine étape, ou managers de transition récents qui veulent professionnaliser leur pratique. Prérequis : avoir tenu un poste de direction opérationnelle dans l'industrie.
Questions fréquentes
Quand la formation sera-t-elle lancée ?
Le programme est en cours de conception. Inscrivez votre email ci-dessous ou contactez-nous : les inscrits seront prévenus en premier, avec un tarif de lancement.
La formation garantit-elle des missions ?
Non — et méfiez-vous de qui vous le promet. Elle prépare à réussir des missions ; l'accès aux mandats passe par le dépôt de CV et la qualification classique du réseau.
Faut-il déjà avoir une structure (société) ?
Non : le choix du statut (SASU, portage…) fait justement partie des sujets couverts par le programme.
En attendant la formation : déposez votre CV, il sera lu.
Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie
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