過渡期管理與管理層臨時接任：兩分鐘看懂區別
兩種常被混淆的方案，對應的是兩種不同的需求。下面教您快速分辨。
兩個詞都指有期限的管理層介入，但它們背後的邏輯不同：負責人的身份、任務的目標，以及計費方式。
對照表
| 對比項 | 過渡期管理 | 管理層臨時接任 |
|---|---|---|
| 身份 | 任務制（透過公司或薪資代理） | 固定期限勞動合同（CDD）僱員 |
| 目標 | 明確的變革委託 | 填補空缺崗位 |
| 計費 | 日費率（TJM，按日計費）或總包價 | 稅前工資＋社會保險繳費（cotisations sociales） |
| 到職速度 | 幾天至 2 周 | 按常規人力資源簽約流程所需的時間 |
什麼時候選哪一種
如果局面要求一份明確的變革委託——工廠紓困、企業重組、併購後整合——那麼過渡期管理就是合適的。如果需求僅限於填補一個空缺崗位、沒有特別的變革課題，那麼傳統的管理層臨時接任可能就夠了。
MT-Transition專注於第一種情形：帶著可衡量變革目標的任務，而不只是一次頂崗替代。