Hoeveel verdient een interim-manager als zelfstandige?

Zoekt u eerder de kosten aan de kant van het klantbedrijf?

Deze pagina richt zich tot interim-managers — kandidaten of reeds actieve zelfstandigen — die willen begrijpen hoe hun eigen vergoeding wordt opgebouwd. Bent u een klantbedrijf en wilt u weten wat het inschakelen van een interim-manager kost (budget, vergelijking met een werving, rendement), raadpleeg dan liever onze pagina Wat kost een interim-manager?. Beide invalshoeken vertrekken van hetzelfde dagtarief, maar beantwoorden niet dezelfde vraag: de ene kijkt naar de prijs die het bedrijf betaalt, deze kijkt naar het inkomen dat de manager ontvangt.

Het dagtarief, basiseenheid van de vergoeding

Een interim-manager onderhandelt geen jaarsalaris maar een dagtarief, gefactureerd als honorarium excl. btw voor elke dag die daadwerkelijk aan de opdracht is gewerkt. Volgens de halfjaarlijkse barometer van de federatie France Transition (H1 2025) ligt het gemiddelde dagtarief dat de bureaus aan klantbedrijven factureren rond 1 330 euro excl. btw, een stabiel niveau ten opzichte van 2024. Meer dan de helft van de opdrachten (55 %) valt in een vork van 1 000 tot 1 500 euro excl. btw per dag. Dat cijfer is het tarief dat de eindklant betaalt; het is niet mechanisch wat de manager netto overhoudt, want het verschil hangt af van de interventiestructuur (bureau, portage, eigen vennootschap) die hieronder wordt toegelicht.

Methodologische toelichting: de vorken op deze pagina combineren de barometer van France Transition met meerdere bronnen die gespecialiseerd zijn in portage salarial en interim-management. Ze geven een betrouwbare orde van grootte, geen gegarandeerd tarief — elke opdracht wordt onderhandeld op haar werkelijke reikwijdte.

Hoe uw dagtarief concreet wordt opgebouwd

Het dagtarief wordt niet willekeurig of uit persoonlijke ambitie vastgesteld: het volgt uit de kruising van meerdere criteria, waarvan sommige aan u toebehoren (uw ervaring, uw schaarste) en andere aan de opdracht zelf (urgentie, sector, omvang van de onderneming).

Bruto gefactureerd of werkelijk netto: wat u echt overhoudt

Het getoonde dagtarief is nooit wat u netto ontvangt. Wat overblijft, hangt rechtstreeks af van uw juridische statuut.

Via portage salarial: de portagevennootschap houdt beheerskosten in die doorgaans tussen 5 en 10 % van de omzet excl. btw liggen (tot 15 % voor formules met versterkte commerciële begeleiding), en vervolgens slorpen de werknemers- en werkgeversbijdragen ongeveer de helft van het resterende brutoloon op. Daar staat een volledige sociale bescherming tegenover: werkloosheidsverzekering, pensioen, ziekte, arbeidsongevallen. Alles samen bedraagt het netto-inkomen meestal 45 tot 55 % van de gefactureerde omzet excl. btw.

Via een eigen vennootschap (SASU, EURL): u stuurt zelf uw lasten (bijdragen als bestuurder, structuurkosten, boekhouding, beroepsaansprakelijkheidsverzekering), met een potentieel hoger nettoresultaat maar zonder het vangnet van de werknemersbescherming, en met een administratieve beheerslast die portage u bespaart.

Ter illustratie: een manager die 1 200 euro excl. btw per dag factureert over 200 gewerkte dagen per jaar genereert een omzet van 240 000 euro excl. btw. Via portage ligt het jaarlijkse netto-inkomen, na aftrek van de beheerskosten en de sociale bijdragen, vaak in een vork van 110 000 tot 130 000 euro naargelang het onderhandelde beheerstarief en de terugbetaalde beroepskosten. Dat bedrag blijft indicatief: het varieert per portagevennootschap, per aantal daadwerkelijk gefactureerde dagen in het jaar en per aangegeven beroepskosten.

Het werkelijke jaarinkomen: reken ook de periodes zonder opdracht mee

Het dagtarief alleen zegt niets over het jaarinkomen als u de tussenperiodes niet meetelt — de weken of maanden tussen twee opdrachten, zonder facturatie. Gemiddeld kent een zelfstandige interim-manager ongeveer 4 maanden tussenperiode per jaar, waardoor het werkelijke bruto jaarinkomen uitkomt in een vork van 80 000 tot 150 000 euro voor de meeste profielen, alle statuten samen. Dat punt wordt vaak onderschat door leidinggevenden die de overstap overwegen: een hoog dagtarief compenseert niet altijd een onregelmatige activiteit over het jaar. De gemiddelde duur van de opdrachten, ongeveer 7 maanden volgens de laatste barometer van France Transition (H2 2025), geeft een orde van grootte van het vernieuwingsritme dat u tussen twee mandaten mag verwachten.

Rekenvoorbeeld: van dagtarief naar netto jaarinkomen

Neem een zelfstandige interim productiedirecteur , 15 jaar ervaring, die via portage salarial op industriële opdrachten werkt.

Illustratieve raming op basis van de gemiddelde beheerstarieven en sociale lasten die in portage salarial worden waargenomen — dit vormt geen toezegging over de vergoeding. Elke individuele situatie (beroepskosten, onderhandeld beheerstarief, aantal daadwerkelijk gefactureerde dagen) doet dit bedrag variëren.

Veelgemaakte fouten bij het bepalen van uw dagtarief

De tussenperiodes onderschatten is de meest voorkomende fout: wie zijn vroegere jaarsalaris omrekent naar een dagtarief zonder 3 tot 4 maanden zonder facturatie per jaar mee te nemen, komt uit op een werkelijk jaarinkomen dat lager ligt dan verwacht.

Uw dagtarief weggeven op een eerste opdracht om te « starten » creëert daarna een lage verankering die moeilijk te corrigeren is: de volgende klanten en de bureaus vertrekken vaak van het laatst bekende dagtarief om het volgende te onderhandelen.

Vergeten uw werkelijke beroepskosten (verplaatsing, verblijf bij een opdracht ver weg, materiaal) in de onderhandeling mee te nemen, terwijl die in principe al bij de scoping moeten worden geïdentificeerd en goedgekeurd, niet ontdekt tijdens de opdracht.

Het aan de klant gefactureerde dagtarief verwarren met uw persoonlijke netto-inkomen: dat is de duurste fout bij het ramen van uw budget — redeneer altijd vanuit het werkelijke netto na lasten en beheerskosten, nooit vanuit het getoonde brutodagtarief.

Uw dagtarief niet met de markt vergelijken: wie nooit met een gespecialiseerd bureau heeft gesproken of een recente sectorbarometer heeft geraadpleegd, riskeert zich te laag te positioneren, of net buiten de markt op minder gespannen sectoren.

Hoe MT-Transition u begeleidt bij de tariefvraag

Wanneer een interim-manager zich aansluit bij het netwerk van MT-Transition, wordt het beoogde dagtarief vanaf het eerste gesprek besproken, rekening houdend met uw loopbaan, uw voorkeurssector en de werkelijke markt die op vergelijkbare opdrachten wordt waargenomen — niet met een theoretisch rooster dat zonder discussie wordt toegepast. Het doel: u positioneren op een tarief dat past bij uw ervaring, zonder het weg te geven en zonder het zo te overwaarderen dat u opdrachten verliest aan gelijkwaardige profielen.

Veelgestelde vragen