Wat de bedrijven die ons benaderen werkelijk zoeken
Een leidinggevende uit de industrie die ons belt, zoekt in werkelijkheid vrijwel nooit een indrukwekkend cv op papier of een prestigieuze loopbaan — hij zoekt iemand die vanaf de eerste week operationeel is, zonder leercurve op de basisbeginselen van de sector. Daarom telt concrete fabriekservaring, en niet alleen ervaring bij een adviesbureau, zwaarder dan het prestige van de opleiding. De profielen die wij het gemakkelijkst voorstellen hebben rechtstreeks een gelijkwaardige functie bekleed, in dezelfde of een sterk verwante sector, en hebben al minstens één vergelijkbare spanningssituatie beheerd — herstructurering, productieopschaling, leverancierscrisis, vacante directie. Wij zoeken bij elke kandidaat ook een specifieke mentale beschikbaarheid die bij interim-werk hoort: aanvaarden dat je binnenkomt in een team dat je niet kent, je legitimiteit in enkele weken verdienen in plaats van in enkele maanden, en weer vertrekken zodra de opdracht is volbracht, zonder je duurzaam in de functie te willen nestelen.
De vragen die interim-managers ons het vaakst stellen
Over de beloning: het voorgestelde dagtarief verschilt concreet naar gelang het verantwoordelijkheidsniveau van de functie, de bedrijfstak en de urgentie van de opdracht — wij bespreken dat vanaf het eerste gesprek openlijk, zonder grijze zones. Over het statuut: de grote meerderheid van onze managers werkt via portage salarial of via de eigen vennootschap (EURL, SASU); wij leggen geen enkel statuut op en wijzen u zo nodig de weg. Over de gemiddelde duur van opdrachten: die varieert van enkele weken bij crisismanagement tot meer dan twaalf maanden bij de oprichting van een site, met een gemiddelde van ongeveer zes maanden over alle situaties. Over geografische beschikbaarheid: wij vragen om werkelijke aanwezigheid op de site tijdens de opdracht — de vraag van huisvesting en reistijd kaderen wij met u vóór de ondertekening, niet erna. Over de begeleiding tijdens de opdracht: u staat nooit alleen tegenover een probleem; er is een regelmatig overleg met MT-Transition, en rechtstreekse steun van Mounir Telkass bij een ernstige blokkade met de klant.