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Management de transition industriel : le cabinet 100 % dédié à l'industrie.

Le management de transition industriel mobilise des dirigeants qui ont fait tourner des usines — directeurs de site, de production, supply chain, qualité, DSI industrielle — pour redresser, transformer ou assurer la continuité d'un site. MT-Transition n'opère que sur ce terrain : c'est ce qui permet de qualifier votre besoin en un appel et de présenter 3 profils justes sous 72 h.

Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie

Deux ingénieurs collaborant sur une machine en atelier de production industrielle
Sur site — au plus près de la ligne

Pourquoi l'industrie exige un cabinet spécialisé

Une usine ne se pilote pas comme une direction financière ou un réseau de magasins. Cadences, sécurité, dialogue social de terrain, référentiels qualité (IATF, EN 9100, GMP, IFS/BRC), interdépendance ligne-maintenance-supply : celui qui n'a pas vécu l'atelier le paie en semaines de diagnostic. Les grands cabinets généralistes diluent l'industrie dans quinze secteurs ; nous n'en avons qu'un.

Concrètement, cela change tout : le brief se fait en langage métier (TRS, OTIF, taux de service), les profils présentés ont déjà tenu le poste dans votre filière, et le manager est crédible dès le premier tour d'atelier.

Ce que nous couvrons

Tous les métiers de direction d'un site industriel : direction générale et direction de site, production, supply chain, achats, qualité/QHSE, DAF et DRH industriels, CRO de retournement — et un pôle DSI industrielle à part entière : ERP, MES, QMS/DMS, serveurs & infrastructures, cybersécurité OT, IT manufacturing.

Toutes les situations critiques : retournement de site, restructuration, gestion de crise, montée en cadence, création ou transfert de site, fusion-acquisition (PMI), intérim de direction.

La mécanique MT-Transition

Un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées — pas un commercial. Sous 72 h, vous recevez 3 profils ciblés, qualifiés sur votre secteur et votre situation. Le manager démarre en quelques jours, avec une lettre de mission chiffrée. Et du premier appel à la passation, vous parlez à la même personne : Mounir Telkass, fondateur du cabinet.

Explorer par secteur

Exemple de mission

Équipementier automobile · 2024

Directeur de production ad interim. Ligne en sous-performance chronique, TRS bloqué à 58 %, climat social tendu.

+20 pts de TRS en 5 mois, cadence stabilisée.

Questions fréquentes

Intervenez-vous en dehors de l'industrie ?

Non, par choix. Usines, sites, lignes, entrepôts industriels : ce périmètre unique est ce qui garantit la justesse des shortlists et la crédibilité des managers sur le terrain.

Quels types de sites couvrez-vous ?

Des PMI aux sites de groupes internationaux, dans toute la France. La taille importe moins que la situation : vacance de direction, sous-performance, transformation.

Vos managers connaissent-ils nos référentiels qualité ?

Oui : IATF 16949, EN 9100, GMP, IFS/BRC selon les filières. Nous ne présentons que des dirigeants ayant opéré sous ces référentiels.

Sous quel délai un manager peut-il être sur site ?

Rappel sous 2 h ouvrées, 3 profils sous 72 h, démarrage en général sous une à deux semaines — parfois moins en gestion de crise.

Couvrez-vous aussi l'IT industrielle ?

Oui, avec un pôle DSI industrielle dédié : ERP, MES, QMS/DMS, infrastructures, cybersécurité OT. Un métier à part entière chez MT-Transition.

L'usine n'attend pas. Vos dirigeants non plus.

Rappel sous 2 h ouvrées · 3 profils ciblés sous 72 h · 100 % industrie

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