De interim-functies: leidinggevenden, geen consultants.

Hoe kiest u de juiste interim-functie voor uw situatie

Het uitgangspunt is nooit de functietitel die in het organogram vacant staat, maar de werkelijke aard van het probleem dat op de werkvloer moet worden opgelost. Een krappe liquiditeit en bankconvenanten die moeten worden nageleefd wijzen richting een interim financieel directeur. Een verslechterd sociaal klimaat, slecht afgehandelde beëindigingsovereenkomsten of een ondernemingsraad waarmee de dialoog stokt vragen om een interim HR-directeur in de industrie. Een ERP-project dat ontspoort of verwaarloosde industriële cybersecurity vallen onder een interim IT-directeur. Een productielijn die haar rendementsdoelen niet haalt vraagt om een interim productiedirecteur , terwijl een hele site die structureel ondermaats presteert — verder dan één lijn — een interim sitedirecteur of een interim industrieel directeur vereist, afhankelijk van de reikwijdte. Een toeleveringsketen met herhaalde verstoringen wijst richting een interim supply chain-directeur, een kwaliteitsafwijking richting een interim QHSE-directeur, een vacante algemene directie richting een interim algemeen directeur, en een site in diepgaande turnaround richting een interim CRO — Chief Restructuring Officer. Dit ordenen op waarneembaar symptoom in plaats van op louter functietitel maakt het vaak mogelijk om binnen enkele minuten de functie te bepalen die werkelijk bij uw situatie past, nog voordat een volledige functiebeschrijving is opgesteld.

Wat een interim-manager onderscheidt van een consultant

Een consultant adviseert van buitenaf; een interim-manager beslist en draagt dagelijks de gevolgen van zijn beslissingen, op de site. Bij elk van de twaalf hier gepresenteerde functies neemt het profiel dat wij inzetten de operationele plaats van de functie in — het tekent de documenten die getekend moeten worden, hakt de knopen door die doorgehakt moeten worden, en draagt tegenover de teams en het directiecomité de gevolgen van zijn keuzes, precies zoals de vaste functiehouder die hij tijdelijk vervangt. Dat verschil is niet cosmetisch: een adviesrapport dat aanbeveelt om een supply chain te reorganiseren heeft nog nooit uit zichzelf iets gereorganiseerd. Een interim supply chain-directeur die de functie op zich neemt doet dat wel. Daarom heeft elk profiel op deze pagina's de functie zelf bekleed, in loondienst bij een bedrijf, voordat het interim-manager werd — nooit als externe consultant die aanbevelingen formuleert zonder ze zelf uit te voeren.

Twaalf functies, één gemeenschappelijke eis: operationele ervaring

Welke functie u ook zoekt, wij hanteren hetzelfde selectiefilter: vijftien tot vijfentwintig jaar ervaring in de functie, waarvan een aanzienlijk deel in een industriële omgeving, en minstens één interim-opdracht of crisissituatie die al met succes is aangestuurd. Een interim financieel directeur die nog nooit een bankconvenant onder spanning heeft onderhandeld, of een interim HR-directeur die nog nooit een sociaal plan heeft geleid, staat voor die specifieke situaties niet in ons netwerk — ook niet met een verder solide loopbaan. Die eis verklaart waarom wij drie gerichte profielen binnen 72 uur voorstellen in plaats van een groot aantal sollicitaties: het filter schakelt meteen de profielen uit die tegelijk met uw team de reflexen zouden ontdekken die bij zo'n situatie horen. Op elk van de twaalf functies geldt dit op identieke wijze.

Functies die op de werkvloer vaak overlappen

Op een site in moeilijkheden blijven de functies niet lang gescheiden. Een interim industrieel directeur die een fabriek herstelt, moet al snel HR-knopen doorhakken — teamreorganisatie, verzuimbeheer — zonder te wachten op de komst van een specifieke HR-directeur. Een CRO die een turnaround aanstuurt, leunt voortdurend op de cijfers die een financieel directeur aanlevert, of die nu interim is of al in functie. Een interim IT-directeur die een ERP-project veiligstelt, werkt vrijwel permanent in duo met de productiedirecteur, omdat het industriële informatiesysteem de lijn rechtstreeks raakt. Die doorlaatbaarheid tussen functies betekent dat het juiste profiel voor uw situatie vaak een hoofdexpertise combineert — die van de vacante functie — met een reëel vermogen om over aangrenzende onderwerpen mee te praten en zelfs te beslissen. Dat criterium beoordelen wij stelselmatig, verder dan alleen de gezochte functietitel.

Twijfel tussen twee functies? Daarvoor is het eerste gesprek

Veel leidinggevenden die ons bellen twijfelen tussen twee verwante functies — sitedirecteur of industrieel directeur, financieel directeur of CRO, kwaliteitsdirecteur of productiedirecteur, afhankelijk van de werkelijke oorzaak van het probleem. Die twijfel is volstrekt normaal: de exacte functietitel telt in dit stadium minder dan de precieze aard van het resultaat dat in de eerste drie tot zes maanden van de opdracht wordt verwacht. Het eerste gesprek dient juist om dat punt samen met u te verhelderen, zonder dat u alleen tussen twaalf functietitels hoeft te kiezen. Wij stellen een paar eenvoudige vragen — wat gebeurt er concreet, sinds wanneer, wat is al geprobeerd — om de functie te bepalen, of soms de combinatie van twee functies parallel, die het best bij uw situatie past.

Waarom sommige functies sneller inzetbaar zijn dan andere

De termijn van drie gerichte profielen binnen 72 uur blijft onze toezegging voor alle twaalf functies, maar de feitelijke beschikbaarheid varieert met de zeldzaamheid van het gezochte profiel. Een interim productiedirecteur of een interim QHSE-kwaliteitsdirecteur, functies die vaker in ons netwerk voorkomen, zijn doorgaans zonder extra vertraging inzetbaar. Een CRO of een interim algemeen directeur, zeldzamere profielen omdat zij volledige directie-ervaring en een bewezen vermogen veronderstellen om alleen een turnaroundbeslissing te dragen, kunnen af en toe enkele dagen extra vergen om de kandidaat te vinden die het best bij uw specifieke sector past. Die nuance verandert niets aan onze selectiemethode — zij verklaart eenvoudigweg waarom de aangekondigde snelheid bij sommige functies meer afhangt van het aantal werkelijk gekwalificeerde profielen dat op een bepaald moment beschikbaar is dan van onze wil om snel te gaan.

Tot slot een woord over het vervolg: de meeste van onze opdrachten eindigen met een voorbereide overdracht, niet met een abrupt vertrek. Of de functie daarna vast wordt ingevuld, wordt toevertrouwd aan een interne promotie die door de vertrekkende interim-manager wordt begeleid, of af en toe wordt verlengd als de context dat vereist — die vraag wordt al in de eerste weken van de opdracht gekaderd, nooit in de haast van de laatste dagen.

Bij de twaalf hieronder gepresenteerde functies beschrijft elke pagina het gezochte profiel, de precieze contexten die dit type opdracht uitlokken, en een representatief opdrachtvoorbeeld. Past uw situatie niet exact bij een van deze twaalf titels, bel ons dan toch: het juiste profiel bestaat vrijwel altijd in ons netwerk, ook als het niet precies de naam draagt die u zocht.

Twijfel over het juiste profiel? Een expert beslist samen met u.

Binnen 2 werkuren teruggebeld · 3 gerichte profielen binnen 72 uur · 100% industrie