Tanto alzado o administración: ¿qué diferencia hay?

Dos lógicas de facturación, dos repartos del riesgo entre el cliente y el directivo de transición.

Son dos modos de facturación posibles para una misión de gestión de transición. La administración factura el tiempo realmente dedicado: una Tarifa diaria (TJM) multiplicada por el número de días trabajados. El tanto alzado factura un precio fijo, definido de antemano, para un perímetro y un entregable dados — sea cual sea el tiempo realmente necesario.

Administración: flexibilidad, al precio de la incertidumbre sobre el total

Por administración, el cliente paga exactamente el tiempo consumido, lo que resulta adecuado cuando el perímetro de la misión puede evolucionar — algo muy frecuente en gestión de transición, donde el diagnóstico inicial revela a veces temas no anticipados. El inconveniente: el coste total solo se conoce al final.

Tanto alzado: visibilidad presupuestaria, al precio de la rigidez

El tanto alzado da una visibilidad total sobre el presupuesto desde la firma. Supone en contrapartida un perímetro de misión muy bien definido desde el principio — cualquier evolución significativa del perímetro exige un anexo. Es un modo más adecuado para misiones cortas y bien encuadradas (una auditoría, la implantación de un proceso concreto) que para una misión de dirección general de varios meses.

Lo que practica MT-Transition

La gran mayoría de las misiones de gestión de transición industrial se facturan administración, porque se refieren a una función de dirección cuyo perímetro exacto se precisa a lo largo de las primeras semanas. El tanto alzado sigue proponiéndose para misiones cortas con un entregable único y claramente delimitado.

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