致管理者

加入一個 100% 專注工業的網路。

廠長、生產總監、供應鏈總監、採購總監、QHSE 總監、工業資訊科技總監:接觸高影響力的管理層任務,由一家講您語言的公司為您推薦。

只做  管理層  任務 100% 專注工業 資訊嚴格保密
過渡期高階主管團隊在工廠樓梯間合影
來自現場的管理者,正在任務之中
01為什麼加入我們

一家由實幹者創辦,服務於實幹者的公司。

01

經過篩選的任務

只有工業領域的管理層委託——工廠紓困、產能提升管理層臨時接任。沒有偽裝成諮詢的專案。

考慮走這條路,卻不知從何開始?我們的指南 如何成為過渡期高階主管 詳細說明了發展路徑、身份形式(僱員、獨立執業、僱主代理)以及所需的能力。

02

一位直接對接人

與您對話的是 Mounir Telkass,不是一個平臺。任務說明精確,廠區實況真實,條件在您進場之前就已明確。

03

真正的任務跟蹤

任務界定、定期溝通、遇到困難時的支援:合同簽署之後,不會把您一個人丟在廠區裡。

聯絡我們的企業真正在尋找什麼

一位工業企業經營者 打電話給我們時,其實幾乎從不是在尋找一份紙面漂亮的履歷或一段光鮮的履歷——他尋找的是一個能在第一週就投入運轉、在產業基本功上不需要學習曲線的人。正因如此,真正在工廠裡的實操經驗,而不僅僅是諮詢公司的經歷,比初始學歷的光環更重要。我們最容易推薦出去的人選,都曾在同一產業或極為相近的產業直接擔任過同等崗位,並且至少處理過一次類似的緊張局面——企業重組、產能提升、供應商危機、管理崗位空缺。我們同樣會在每一位候選人身上尋找一種過渡期工作特有的心理準備:接受走進一個並不認識你的團隊,用幾周而不是幾個月贏得自己的正當性,並在任務完成後離開,不試圖長期留在這個崗位上。

過渡期高階主管最常問我們的問題

關於報酬,日費率的實際水平取決於崗位的責任層級、所處產業以及任務的緊急程度——我們在第一次溝通時就公開討論,不留灰色地帶。關於法律身份,我們絕大多數高階主管以僱主代理(portage salarial)方式或透過自己的公司(EURL、SASU)承接;我們不強制統一身份,必要時會為您提供建議。關於任務的平均時長,從一次 危機管理 的幾周,到新建工廠的十二個月以上,各類情況平均約為六個月。關於地域可到性,我們要求在任務期間真正駐廠——住宿與通勤問題在簽約之前就與您談定,而不是簽完再說。關於任務期間的支援,您絕不會獨自面對困難:與 MT-Transition的定期溝通,以及在與客戶出現嚴重僵局時來自 Mounir Telkass 的直接支援。

為什麼選擇一家專業公司,而不是通用平臺

通用的撮合平臺通常以極少的人工接觸處理大量履歷——由演算法把履歷關鍵詞與任務關鍵詞配對,從不核實真實背景是否吻合。MT-Transition 的做法相反:每一份資料在傳送給客戶之前,都由公司創始人、本人也曾是工業一線管理者的 Mounir Telkass 親自閱讀。這種人工閱讀會從兩個方面切實改變您的體驗。首先,您絕不會被「先試試看」地推薦到一個與您真實專長不符的委託上——每一次資料傳送都有明確針對性,這樣既避免了永遠沒有結果的面談,也長期保護了您在客戶面前的可信度。其次,您在接受任務之前收到的說明描述的是廠區的真實情況——而不是為了促成簽約而美化過的版本。如果背景並不適合您,我們寧願在這個任務上失去您,也不願看到您簽約之後才發現現場的真相。

接受一項任務之後具體會發生什麼

一旦委託由雙方正式簽署,MT-Transition 會在整個任務期間持續在場、隨時可聯絡——而不只是在最初撮合的那一刻。我們會與您約定定期的階段溝通,通常視任務性質每兩到三週一次,以便在問題惡化之前把它反映出來。如果與客戶之間出現緊張——範圍失控、最初期望界定不清、因缺乏裁決而決策停滯——我們會直接介入澄清局面,而不是讓您獨自處理一個可能危及任務的分歧。在我們看來,正是這種在背後的存在,區分了一家 過渡期管理公司 與一個單純的一次性撮合平臺:我們對任務品質的責任持續到任務結束,而不只是到合同簽署為止。

已在我們網路中的高階主管畫像

我們調動的高階主管,絕大多數擁有十五到三十年的工業營運經驗,其中數年擔任管理層職位,之後才轉向過渡期管理。有些人來自工業集團的傳統路徑,在不同背景下連續擔任多個管理職位;也有些人已經透過其他公司或直接承接,積累了過渡期或管理層臨時接任的經驗。比年限更重要的,是所經歷背景的真實多樣性:一位 工業總監 如果二十年只待過一個廠區,在一項過渡期任務上帶來的即時價值,不如一位已經在五種不同背景下處理過五種不同局面的人選。因此,我們對經驗多樣性的重視,與對純粹年限的重視同等。

關於具體要求——經驗、資歷、專業能力與行為特質——請參閱過渡期高階主管的素質與能力

與 Mounir 的第一次溝通如何進行

您在本頁提交履歷之後,一定會收到一份親自撰寫的回覆——絕不會是沉默,即使當下並沒有對應的任務。如果您的資料與當前或短期內可能出現的需求相符,一次約三十分鐘的電話溝通會把您的履歷、您真正擅長的產業與局面、您的地域流動性和可到職時間精確梳理清楚。這次溝通既不是一場傳統的招募面試,也不是一個簡單的收件確認:它的作用是與您一起建立一份足夠精確的人選檔案,以便在對應任務出現時可以直接推薦。此後,您的資料會一直在我們的網路中處於有效狀態,每有符合您條件的新任務時都會被調閱,而無需您定期催問以保持可見。

如果您因為心裡還沒有一個具體任務而遲疑是否提交履歷,請不必因此止步:大多數人選加入我們的網路,都遠早於對應任務的出現,有時提前好幾個月。正是這份持續構建的合格人選庫,讓我們之後能夠在 72 小時內向客戶提供三位精準人選——如果每來一個新任務才去找人,而不是從一個已經建立、已經熟悉的網路中挑選,這個時限根本無法兌現。

無論您此刻已在別處執行任務、正在考慮轉向過渡期管理,還是隻是好奇這種工作方式在日常中究竟意味著什麼,提交履歷都不構成任何約束:這是一場對話的起點,而不是對某個特定且有截止日期的崗位的申請。

02運作方式

從履歷到任務,三個步驟。

第 01 步

提交您的履歷

您的資料由 Mounir 本人閱讀——不是演算法。必有回覆,資訊嚴格保密。

第 02 步

一次資格溝通

履歷、產業、擅長處理的局面、流動性、可到職時間:我們一起把您想要的東西理清。

第 03 步

精準匹配的任務

只有與您專長相符的委託,我們才會推薦您——絕不會「先試試看」地把資料發出去。

03提交履歷

提交您的履歷。它會被認真閱讀。

履歷請用 PDF 或 Word 格式(最大 10 MB)。您的資料嚴格保密:未經您就每一個具體任務明確同意,絕不會轉交給任何人。

「每一份履歷我都會親自看。如果您的履歷符合我們工業客戶的需求,我們就聊一聊。」

Mounir Telkass——創始人

即將推出

成為過渡期高階主管專項培訓。

心態定位、任務界定、最初 100 天:由在職高階主管設計的課程,幫助您從固定管理崗位轉向過渡期任務。

延伸閱讀

過渡期高階主管培訓 為什麼選擇 MT-Transition 提交履歷