您想了解的其實是客戶企業一側的成本？
本頁面面向過渡期高階主管——無論是有意轉型的候選人，還是已在執業的獨立顧問——幫助他們理解自己的收入究竟如何構成。如果您是一家客戶企業，想了解聘用一位過渡期高階主管的成本（預算、與招募的對比、投資回報），請改看我們的過渡期高階主管的費用是多少？。兩個角度都從同一個日費率出發，但回答的不是同一個問題：一個看的是企業支付的價格，本頁看的是高階主管獲得的收入。
日費率（TJM）：收入的基本單位
過渡期高階主管談的不是年薪，而是一個日費率（TJM, taux journalier moyen），以不含稅酬金形式，按任務中實際工作的每一天計費。根據法國過渡期管理聯合會 France Transition 釋出的半年度晴雨表（2025 年上半年），各專業公司向客戶企業開出的平均日費率約為1330 歐元（不含稅），與 2024 年基本持平。超過半數的任務（55%）落在每天 1000 至 1500 歐元（不含稅）的區間內。這個數字是最終客戶支付的價格：它並不等於高階主管淨入袋的金額，差額取決於介入所採用的組織形式（專業公司、掛靠工資制、自設公司），詳見下文。
方法說明：本頁引用的區間綜合了 France Transition 晴雨表以及多家掛靠工資制（portage salarial）與過渡期管理領域的專業資訊源。它們給出的是可靠的數量級，而不是有保證的價格——每一項任務都要根據其真實範圍談定。
您的日費率具體如何構成
日費率不是隨意定的，也不是靠個人期望定的：它是多個標準交叉的結果，其中一些取決於您自己（經驗、稀缺性），另一些取決於任務本身（緊急程度、產業、企業規模）。
資歷與履歷
在實操崗位上——而不是在諮詢崗位上——積累的年限分量很重。初級或中層管理背景的人選，通常每天開價 500 至 700 歐元（不含稅）；而擁有 10 至 20 年經驗的成熟人選，則更多落在 900 至 1200 歐元。
職能層級與人選稀缺度
一位工業人力資源總監 (DRH) 或一位過渡期工業財務總監 (DAF)，一般在每天 900 至 1200 歐元（不含稅）之間。一位過渡期總經理、一位首席重組官 (CRO) 或一位併購專家，屬於更稀缺的人選，據專業資訊源，報價更多在每天 1500 至 2400 歐元（不含稅）之間。
任務的關鍵性與緊急程度
緊急調動（危機管理、裁員方案 PSE、就業保障方案）會把日費率推向您自身區間的上端：客戶願意為立即啟動、以及無需漸進上手就直接承擔責任而多付錢。
所屬產業
據市場分析，工業與金融產業仍屬回報最高的領域之一。受監管的產業（航空航太、製藥、國防）更看重已經掌握相關品質標準或特定資質的人選。
企業規模與地理位置
管理一個數百人的廠區，理應比一個範圍有限的崗位拿到更高的日費率。從地域上看，法蘭西島大區（Île-de-France）的任務日費率比外省高出 10% 至 20%，多家專業公司的資料均如此顯示。
執業身份
以自設公司（簡化股份公司 SAS/SASU、有限責任公司 SARL/EURL）、以掛靠工資制（portage salarial）還是透過專業公司開票，並不改變向客戶開出的日費率，但會大幅改變最終淨落到您手裡的金額——見下文。
開票毛收入還是實際淨收入：您真正留下的部分
賬面上的日費率從來不是您到手的金額。剩下多少，直接取決於您的法律身份。
採用掛靠工資制（portage salarial）時：掛靠公司通常按不含稅營業額的 5% 至 10% 收取管理費（frais de gestion）（含強化商務支援的方案最高可達 15%），隨後員工與僱主兩部分的社會保險繳費（cotisations sociales）會吃掉剩餘稅前工資的大約一半。作為對價，您享有完整的社會保障：失業保險（assurance chômage）、退休、醫療、工傷。總體而言，到手淨收入通常相當於開票不含稅營業額的45% 至 55%。
採用自設公司（SASU、EURL）時：各項費用由您自己掌控（經營者社會保險繳費、結構性開支、會計、職業責任險（RC professionnelle）），淨剩餘有可能更高，但沒有受僱身份的社會保障託底，而且要承擔掛靠工資制幫您省去的那部分行政管理工作。
舉例說明：一位高階主管每天開價 1200 歐元（不含稅），一年工作 200 天，營業額為 24 萬歐元（不含稅）。在掛靠工資制下，扣除管理費與社會保險繳費後，年度淨收入通常落在11 萬至 13 萬歐元之間，具體取決於談定的管理費率和獲得報銷的職業開支。該金額僅供參考：它會隨掛靠公司、當年實際計費天數（jours facturés）以及申報的職業開支而變化。
真實年收入：還要算上沒有任務的時期
如果不把任務之間的空檔期算進去——兩次任務之間沒有開票的那些周或那些月——單看日費率說明不了年收入。平均而言，一位獨立過渡期高階主管每年大約有4 個月的任務空檔期，這使得實際年度毛收入回落到8 萬至 15 萬歐元的區間，涵蓋大多數人選、不分身份。這一點常被考慮轉型的高階主管低估：高日費率並不總能彌補全年不穩定的工作量。任務的平均時長約為7 個月（據 France Transition 最新一期晴雨表，2025 年下半年），這給出了兩次任務之間需要預留的換手節奏的數量級。
計算示例：從日費率到年度淨收入
以一位生產總監為例：獨立執業，15 年經驗，以掛靠工資制承接工業任務。
此為示意性估算，依據掛靠工資制中觀察到的平均管理費率與社會保險費率得出——不構成任何收入承諾。每個人的具體情況（職業開支、談定的管理費率、實際計費天數）都會使該金額髮生變化。
定日費率時應避免的常見錯誤
低估任務空檔期是最常見的錯誤：把過去的年薪直接換算成日費率、卻沒有計入每年 3 至 4 個月沒有開票的時間，結果實際年收入低於預期。
為了「先接上單」而在第一項任務上賤賣日費率，之後會形成一個難以糾正的低價錨點：後面的客戶和專業公司往往會以最近一次已知的日費率為起點來談下一次。
忘了把真實的職業開支（差旅、異地任務的住宿、裝置）納入談判，而這些原則上應當在需求框定階段就明確並確認，而不是在任務進行中才發現。
把向客戶開出的日費率與個人淨收入混為一談：這是預算預判中代價最高的錯誤——永遠要從扣除各項費用和管理費之後的真實淨額出發來推算，而不是從開票金額出發。
不拿自己的日費率與市場對比：從未與專業公司交流過、也沒看過近期產業晴雨表的人選，可能把自己定得過低，或者相反，在競爭沒那麼激烈的產業裡報出脫離市場的價格。
在定價問題上，MT-Transition如何為您提供支援
當一位過渡期高階主管加入 MT-Transition 網路時，目標日費率從第一次交流就開始討論，會結合您的履歷、您最擅長的產業，以及在可比任務上觀察到的真實市場——而不是套用一張不容商量的理論價目表。目標是：把您定在與您經驗相稱的價位上，既不賤賣，也不高到在同等人選面前丟掉任務。
常見問題
法國過渡期高階主管的平均日費率是多少？
據 France Transition 晴雨表（2025 年上半年），向客戶開出的價格約為每天 1330 歐元（不含稅），其中 55% 的任務在 1000 至 1500 歐元之間。高階主管實際到手的淨額，隨後取決於其執業身份。
開出的日費率和我真正賺到的錢有什麼區別？
在掛靠工資制下，扣除管理費（5% 至 10%）和社會保險繳費後，淨額一般相當於開票不含稅營業額的 45% 至 55%。若採用自設公司，這一比例取決於您自身的各項費用與結構性開支。
日費率因產業差別大嗎？
是的。工業與金融產業屬於回報最高的領域之一，而受監管的產業（航空航太、製藥、國防）更看重已經熟悉特定標準體系的人選。
做過渡期高階主管開票需要特定身份嗎？
不需要，但有三種方式並存：自設公司（SASU、EURL）、掛靠工資制，或在某些任務上直接受僱於專業公司。每種身份都會直接影響您的到手淨額。
我一年能接到多少項任務？
據最新一期產業晴雨表，任務平均時長約為 7 個月，同時每年平均還要在個人預算中預留大約 4 個月的空檔期。
延伸閱讀